Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Опубликовать в социальных сетях

 

HTML баннеры<a href="https://www.instaforex.com/ru/forex_promo/250_bonus?x=HJACV">Бонус 250%</a>

 

 

Новости источник: weekly-news.ru

 

 

 

 

InstaForexInstaForex

 

 

RotaPost - Эффективная реклама в блогахRotaPost - Эффективная реклама в блогах

 

InstaForexInstaForex

ПРОДАВАЙ СВОИ СТАТЬИ ЗДЕСЬ!ПРОДАВАЙ СВОИ СТАТЬИ ЗДЕСЬ!

 

НОВОСТИ ВЕСТИ 365 ру

 

        

Google PageRank — Biznessportal.ru — Анализ сайта

Auto Web Pinger

Lightinthebox WW

                                 БИЗНЕС ПОРТАЛ

                                                        БИЗНЕС ПЛАН

     Если вы определились с основным направлением вашего предприятия и придумали бизнес - идею, обязательно составьте бизнес - план. Грамотный и четко составленный бизнес план произведет положительный эффект на инвесторов, тем самым поможет вам привлечь и заинтересовать  потенциальных вкладчиков вашего проекта.

 

                                     Типовой бизнес - план:

  1. Резюме - это самая суть проекта: его цели и задачи, предполагаемые объемы продаж, суммы прибыли, размеры инвестиций, ожидаемые риски и сроки окупаемости. Этот раздел подытоживает весь бизнес план, и пишется в последнюю очередь, но помещается вначале вашего плана для удобства ознакомления с вашей будущей компанией. 
  2. Анализ рынка -  сколько подобных фирм находится в вашем районе, чем ваш бизнес будет отличаться от конкурентов, чем вы привлечете потребителей, покупателей, пользователей на ваше предприятие. 
  3. Маркетинговый план - это система сбыта продукции или услуг на внутреннем и внешнем рынках, цена реализации и структура ценообразования, необходимые мероприятия по рекламе, основные потребители продукции или услуг; доступность географическая и ценовая для разных групп населения. Охарактеризуйте вашу компанию, вид товара, опишите продукцию или виды услуг, отобразите имеющиеся патенты или авторские права.
  4. Производственный план - организация планируемого предприятия - 

    помещение, оборудование, потребности в ресурсах и оборотных средствах; опишите организационную структуру вашей компании и взаимодействие служб, методы управления и перечень необходимого персонала, формы оплаты труда разных категорий работников,  их социальные льготы.

  5. Организационный план - юридические права данной формы собственности, законодательные нормы, регулирующие правовой статус предприятия и какие юридические акты разумно заключить инвестору, чтобы принять участие в вашем проекте, стать совладельцем, спонсором или акционером в вашем бизнесе. 
  6. Финансовый план - опишите подробно во сколько обойдется аренда помещений, покупка и содержание оборудования и транспорта, коммунальные и хозяйственные расходы, зарплата работников, организация сбыта продукции или услуг, общие доходы от реализации продукции или услуг, налоги планируемого предприятия, размеры и сроки возврата заемных средств, объемы прибыли данного предприятия.
  7. Оценка рисков
  8. Приложения

                              ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС ПЛАНА:

  • Определите свой стартовый капитал и сроки окупаемости вложенных средств.
  • Обязательно проанализируйте рынок - подробно изложите (письменно, на бумаге) условия вашего бизнеса: конкурентов и их преимущества, в чем вы можете обойти их, привлечение собственных клиентов в ваш бизнес.
  • Маркетинговый план - подробно в деталях опишите цели, услуги вашей компании и возможные пути всех действий вашего бизнеса: план закупки, возможные партнеры, поставщики и др.
  • Идеи продвижения бизнеса: преимущества перед конкурентами, рекламные ходы и проекты.
  • Организационный план - опишите все мероприятия, этапы для открытия и запуска бизнеса.
  • Финансы: 
  1. необходимые стартовые расходы на открытие бизнеса;
  2. ежемесячные расходы на поддержание бизнеса;
  3. расчитайте точки безубыточности;
  4. расчитайте амортизацию;
  5. сроки окупаемости;
  6. спрогнозируйте продажи с расчетов прибыли.
  • Перспективы: успешный прогноз и возможное банкротство, все перспективы и риски вашего проекта.

            Планируйте в деталях весь ваш бизнес и все у вас получится!